Los estilos de liderazgo en la satisfacción de los colaboradores millenials de la provincia del Guayas

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Título : Los estilos de liderazgo en la satisfacción de los colaboradores millenials de la provincia del Guayas
Autor : Hermida Taynis, Gabby Nicole
Director de Tesis: Salazar Ojeda, Edgar Xavier
Resumen traducido: The current academic article analyze the main leadership styles in the Guayas Province of Ecuador, the characteristics of the generation known as Millenials, and identify the most appropriate leadership style to manage staff of the studied generation. This study non-experimental and descriptive with a Mix approach (qualitative and quantitative). The surveys applied to young millennials, was the main tool for the collection of quantitative data, which later was summarized through a qualitative analysis that allow to determine the most appropriate leadership style. The first survey was the Leadership style test of Kurt Lewin, and for the second survey, the research work of Luis Jesús Dávalos from Universidad Autónoma de Perú, was applied. Three faculty members of the Universidad Politécnica Salesiana in charge of Human resources subjects and with experience in different companies, were interviewed to know their opinion about the most used leadership styles and the main characteristics of the Millenial generation. One of the main findings of this research is that the Millenial generation prefers the democratic style over transformational, autocratic, and liberal leadership styles.
Resumen : El presente artículo académico analiza los principales estilos de liderazgo presentes en la Provincia del Guayas-Ecuador, caracteriza a la generación conocida como Millenials e identifica el estilo de liderazgo más adecuado para la gestión de colaboradores que pertenecen a la generación estudiada. Este estudio es de tipo no experimental- descriptivo con un enfoque Mixto (cuantitativo-cualitativo). La encuesta, aplicada a jóvenes millenials, fue la principal herramienta para la recolección de datos cuantitativos que luego se procedió a resumir mediante un análisis cualitativo que permitió determinar el estilo de liderazgo más apropiado. La primera encuesta corresponde al Test de Estilo de Liderazgo de Kurt Lewin y para la segunda encuesta se tomó el trabajo investigativo de Luis Jesús Dávalos de la Universidad Autónoma de Perú. Adicionalmente, se entrevistaron a 3 docentes de la Universidad Politécnica Salesiana responsables de cátedras relacionadas a la dirección del talento humano y con experiencia en diferentes empresas para consultarles su opinión sobre los estilos de liderazgo más utilizados y las principales características de la generación millenial. Uno de los principales hallazgos de esta investigación es la preferencia de la generación millenials por el estilo de liderazgo democrático por encima del transformacional, el autocrático y el liberal.
Palabras clave : MILLENIALS
COLABORADORES
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
AUTOCRÁTICO
Fecha de publicación : 2020
URI : http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/19615
Idioma: spa
Pertenece a las colecciones: Grado

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