Elaboración del plan de acción para el mejoramiento del proceso de evaluación de desempeño de los servidores públicos del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, en el área de Gestión de Talento Humano, en el año 2017

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorTamayo Barreno, Cinddy Cristina-
dc.contributor.authorMartínez Páez, María José-
dc.date.accessioned2018-07-02T19:41:26Z-
dc.date.available2018-07-02T19:41:26Z-
dc.date.issued2018-06-
dc.identifier.urihttps://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/15672-
dc.descriptionThe Project was developed in the Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, in the human talent area, in the sub- system of performance evaluation. The goal of this intervention was make an improvement plan of the performance evaluation process, in order to get an optimum fulfillment. A probe was applied in order to comply the main objective, through the application of surveys, in this way was determined how the evaluation of performance is managed in this institution, and it was found that it complies the stablished parameters in the valid legal normative that controls the public sector, however, this normative is stablished in a general way in the country, and it is not specific for each area. It has been propounded three alternatives in order to make the process be effective: elaborating internal politics to the performance evaluation sub-system, helping make guides to don’t deviate of the main objectives and creating awareness about the importance of evaluating; the flow chart creation showed a suitable process, it was exclusive to the performance evaluation area and not too general as the national level process. Ultimately it was created a performance evaluation only to people who are controlled by the actual Código de Trabajo, these people are not evaluated because there isn’t a legal normative that demands numerate the activities they do.en_US
dc.description.abstractEl proyecto se desarrolló en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, en el área de talento humano, en el subsistema de evaluación de desempeño. La finalidad de la intervención fue de elaborar un plan de mejora del proceso de evaluación de desempeño, para que su cumplimiento sea óptimo. Para cumplir con el objetivo principal se realizó un sondeo, mediante la aplicación de encuestas, de esta manera se determinó como es el manejo de la evaluación de desempeño en la institución, y se encontró que cuenta con los parámetros establecidos basándose en la normativa legal vigente que rige al sector público, sin embargo, está planteado de forma general y a nivel de todo el país y no es específico para cada área Se ha planteado tres alternativas para que el proceso cuente con efectividad: elaborar políticas internas para el subsistema de evaluación de desempeño, ayudando a crear guías para no desviarse de las metas planteadas y creen consciencia de la importancia de evaluar; la creación de un flujograma el cual plasmó un proceso idóneo, siendo exclusivo para el área de evaluación de desempeño y más no a nivel nacional como el que se maneja en la actualidad; por último se creó una evaluación de desempeño únicamente para las personas que están regidas bajo la modalidad contractual del Código de trabajo, debido a que no se las evalúa porque no existe una normativa legal que exija puntuar las actividades que realizan.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccessen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectPSICOLOGÍAen_US
dc.subjectFEEDBACKen_US
dc.subjectPLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOSen_US
dc.subjectRECURSOS HUMANOSen_US
dc.subjectSELECCIÓN DE PERSONALen_US
dc.subjectCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALen_US
dc.titleElaboración del plan de acción para el mejoramiento del proceso de evaluación de desempeño de los servidores públicos del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, en el área de Gestión de Talento Humano, en el año 2017en_US
dc.typebachelorThesisen_US
ups.carreraPsicología-
ups.sedeSede Quito-
Pertenece a las colecciones: Grado

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