Sistematización de la experiencia del rediseño del procedimiento de subsidio por enfermedad y su impacto en la dinámica organizacional en la Empresa EP Petroecuador, en el período septiembre 2016 a agosto 2017

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRamírez Ocaña, Ximena Alexandra-
dc.contributor.authorRiera Guillen, Franklin Alberto-
dc.date.accessioned2018-02-27T21:08:31Z-
dc.date.available2018-02-27T21:08:31Z-
dc.date.issued2018-02-
dc.identifier.urihttps://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/15202-
dc.descriptionThe systematization compiles the practical experience of the project "Redesign of the procedure of subsidy for illness and its impact in the organizational dynamics", which was developed in the Payroll Department of the EP Petroecuador company. All the information was gathered and developed in a qualitative manner, detailing in a critical and reflective way the acquired experiences making possible the elaboration of a project that helped the Payroll Department at EP Petroecuador company by redesigning the subsidy procedure for illness. The previous procedures were not adapted to business requirements; therefore, a need for these to be redesigned was observed in order for it to continue operating as it was paralyzed. This project was supported by the company and other external institutions such as the IESS that provided all the necessary information for this systematization. The project emphasizes the learning that arises around the stages of the new subsidy procedure for illness, and the impact generated in the business dynamics at the structural, economic and psychosocial levels.en_US
dc.description.abstractLa presente sistematización reconstruye la experiencia práctica del proyecto “Rediseño del procedimiento de subsidio por enfermedad y su impacto en la dinámica organizacional”, la cual fue desarrollada en el Departamento de Nómina de la empresa EP Petroecuador. El levantamiento de toda la información se desarrolló de forma cualitativa detallando de forma crítica y reflexiva las experiencias adquiridas, dentro de las cuales fue posible la elaboración de un proyecto que ayudó al Departamento de Nómina de la empresa EP Petroecuador a rediseñar el procedimiento de subsidio por enfermedad, debido a que el mismo no se encontraba adaptado a las necesidades empresariales y requería ser rediseñado, para poder seguir operando debido a que la gestión del mismo se había paralizado, lo cual fue posible fundamentalmente gracias al apoyo de la empresa y de otras instituciones externas como el IESS que facilitaron toda la información necesaria, para esta sistematización, que hace énfasis en los aprendizajes que surgen alrededor de las etapas del rediseño del procedimiento y el impacto generado en la dinámica empresarial a nivel estructural, económico y psicosocial.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccessen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectPSICOLOGÍAen_US
dc.subjectSUBSIDIOS DE EMPLEADOSen_US
dc.subjectCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectRECURSOS HUMANOSen_US
dc.subjectPSICOLOGÍA LABORALen_US
dc.titleSistematización de la experiencia del rediseño del procedimiento de subsidio por enfermedad y su impacto en la dinámica organizacional en la Empresa EP Petroecuador, en el período septiembre 2016 a agosto 2017en_US
dc.typebachelorThesisen_US
ups.carreraPsicología-
ups.sedeSede Quito-
Pertenece a las colecciones: Grado

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