Sistematización de la experiencia sobre el diseño de un modelo de valoración de cargos para los procesos habilitantes de apoyo en el Gobierno Autónomo Descentralizado en el período octubre 2016 - agosto 2017

Abstract

La sistematización surge a partir de las deficiencias detectadas en un diagnóstico previo realizado en el Gobierno Autónomo Descentralizado(GAD).El gobierno es una institución que tiene como objeto socialprestar un servicio destinado directamente a la colectividad del territorio en el que se encuentra enmarcado.En el diagnóstico mencionado se obtuvo que no existía un adecuado sistema de valoración de cargos que permitiera establecer un sistema de salario justo y equitativo mediante el cual el trabajador conociera las actividades a desempeñar en el cargo que estaba ocupando y los beneficios económicos a recibir por su correcta ejecución. También resultó como aspecto deficiente la inexistencia de la descripción del 80% de los perfiles, lo cual impedía llevar a cabo correctamente los concursos de méritos y oposición que se ejecutan dentro del GAD y al mismo tiempo establecer una correcta valoración de cargos. Debido a las deficiencias mencionadas, con el proyecto se pretendió sentar las bases para establecer un sistema salarial adecuado para los trabajadores y para ello se decidió levantar la información requerida para diseñar los perfiles inexistentes y realizar la valoración de cargos correspondiente. Se tomaron como ejemplo del organigrama los procesos habilitantes de apoyo en el Gobierno, los cuales se encuentran conformados por: Gestión de Secretaria General, Gestión Financiera, Gestión de Talento Humano, Gestión de Tecnologías de la Información y Comunicaciones. Los resultados obtenidos se sociabilizaron mediante sesiones de trabajo con la Dirección de Talento Humano del GAD dando resultados positivos para dicha entidad.