Diseño de un plan de acción para disminuir el índice de rotación mensual del personal de cargos operativos para la empresa Swissport Emsa ubicada en el Aeropuerto Mariscal Sucre y José Joaquín de Olmedo en el periodo Noviembre 2016-Abril del 2017

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dc.contributor.advisorSantillán Mora, María Augusta-
dc.contributor.authorCáceres Salguero, Alberto Vicente-
dc.date.accessioned2017-07-20T17:49:07Z-
dc.date.available2017-07-20T17:49:07Z-
dc.date.issued2017-07-
dc.identifier.urihttps://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/14395-
dc.descriptionThe present project of intervention is organized in two chapters: in the first chapter we find the systematization of the experience making reference to the reconstruction and analytical reflection on the project realized, its actors, the actions that were executed and the contexts in which they were given. The organizational structure where the project was worked out was defined and the expected result was defined precisely by the execution of the objectives. Chapter two provides an overall but very clear picture of the context in which the project is described, the why and for what it was executed; What their objectives, purposes, results and how they contributed to the field of mental health in their clinical, educational, organizational, social and community areas. This is a systematization that compiles the experience of the company Emsa, where an action plan was designed to reduce the monthly turnover rate of the personnel of operative positions for the company located in the Airport Mariscal Sucre and José Joaquín de Olmedo in the period November 2016 to April 2017.en_US
dc.description.abstractEl presente proyecto de intervención está organizado en dos capítulos: en el primer capítulo encontramos la sistematización de la experiencia haciendo referencia a la reconstrucción y reflexión analítica sobre el proyecto realizado, sus actores, las acciones que se ejecutaron y los contextos en que se dieron. Se plantea la estructura organizacional donde se trabajó el proyecto y se defino con precisión el resultado esperado mediante la ejecución de los objetivos. El capítulo dos, brinda una mirada general pero muy clara sobre el contexto donde se describe el proyecto, el por qué y para qué fue ejecutado; cuales fueron sus objetivos, propósitos, resultados y de qué manera contribuyeron al ámbito de la salud mental en sus áreas: social, comunitaria, clínica, educativa y organizacional. Se trata de una sistematización que recopila la experiencia de la empresa Emsa, donde se diseñó un plan de acción para disminuir el índice de rotación mensual del personal de cargos operativos para la empresa ubicada en el Aeropuerto Mariscal Sucre y José Joaquín de Olmedo en el periodo Noviembre 2016 a Abril del 2017.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccessen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectPSICOLOGÍAen_US
dc.subjectJORNADA LABORALen_US
dc.subjectAMBIENTE DE TRABAJOen_US
dc.subjectSISTEMATIZACIÓNen_US
dc.subjectRECURSOS HUMANOSen_US
dc.subjectPSICOLOGÍA LABORALen_US
dc.titleDiseño de un plan de acción para disminuir el índice de rotación mensual del personal de cargos operativos para la empresa Swissport Emsa ubicada en el Aeropuerto Mariscal Sucre y José Joaquín de Olmedo en el periodo Noviembre 2016-Abril del 2017en_US
dc.typebachelorThesisen_US
ups.carreraPsicología-
ups.sedeSede Quito-
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