Sistematización de la experiencia de diseño y mejoramiento de perfiles de cargo y procesos de inducción de personal de la empresa consultora de ingeniería de diseño de proyectos

Abstract

El proyecto de intervención al recibir un proceso de inducción adecuado permite corregir aspectos organizacionales y administrativos de la gestión de talento humano, creando un sentido de pertenencia de los empleados, debido a que la mayor parte del personal no se encontraba familiarizado con la cultura organizacional de la empresa. Este nació de la necesidad de realizar un mejoramiento y optimización de los procesos de recursos humanos generando así eficiencia y eficacia, además de la aumentar la productividad, en el futuro esto contribuirá para que las contrataciones sean ejecutadas de una manera organizada y exista dentro de la empresa un proceso de inducción que permita conocer la Cultura Organizacional de una adecuada manera. Al mejorar el formato de perfiles de cargo, este permite conocer de manera específica las funciones de cada puesto, además con el manual de inducción se puede desarrollar un correcto proceso de inducción tanto para los antiguos colaboradores de la empresa como también para las personas que se integren a la misma.