Diseño e implementación de un plan de sucesión basado en competencias para el cargo de molinero en la planta de producción del molino de Cayambe de la empresa Moderna Alimentos SA., durante el año 2016

Abstract

El presente proyecto consiste en el diseño e implementación de un plan de sucesión para el cargo de molinero, mismo que fue identificado como un cargo crítico para Moderna Alimentos por impactar directamente en su core de negocios y porque en el mercado laboral no existen personas preparadas para asumir una posición de este tipo. Es por ello que es fundamental formar a la gente desde el interior de la organización, y con un plan de sucesión adecuadamente planificado, se logrará identificar a las personas con alto potencial, que en el mediano y largo plazo ocuparan la posición, brindándoles la formación necesaria para que puedan asumirla con éxito. Para identificar al sucesor del cargo se debe partir de herramientas que permitan obtener resultados objetivos de cada uno de los candidatos, para lo cual se utilizó evaluaciones de desempeño y evaluaciones de potencial, con la primera lo que se buscó es identificar el nivel de ajuste de la persona con el cargo, comparando el perfil real vs el perfil ideal, aquí lo que se evalúa son conocimientos, habilidades, destrezas, que son aspectos que resultan visibles; y con la segunda herramienta lo que se hizo es indagar en aspectos más profundos de la gente, cosas que a simple vista no se ven, porque resultan ser intrínsecas, pero que constituyen el motor que los impulsa. Al contrastar el resultado de estas dos evaluaciones arrojo el resultado final que era definir al sucesor del cargo de molinero.