Proceso de reestructuración en los acuerdos y servicios en el proceso de selección de la empresa Ecuasanitas de octubre 2015 a marzo de 2016

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dc.contributor.advisorNavarrete Guerra, Javier Alexander-
dc.contributor.authorAlmeida Reyes, Miguel Ángel-
dc.date.accessioned2017-01-13T16:46:53Z-
dc.date.available2017-01-13T16:46:53Z-
dc.date.issued2016-06-
dc.identifier.urihttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/13273-
dc.descriptionThis project is aimed at improving the selection process applying tools and formats that contribute to knowledge skills of a candidate. It is important to consider that a candidate shows a portion of their characteristics and the others are hidden by what needs to be evaluated in depth. The selection process is crucial for the proper functioning of their departments and provide proper selection to the organizational culture of the entire company and issues such as adaptation time employee can define the quality of performance; I propose considering these points apply formats and tools has depth interviews, roll playing, formats work references, follow-up interviews that will support the process of adaptation of newly admitted personnel. An interview with the right tools is the best way to ensure that staff have the required and to conduct efficient screening the candidate will fit better in their work environment contributing positively to the organizational culture of the company is quality. In order to apply these tools it is necessary to socialize and train people involved in the improvement project as coordinators, heads of areas and peers. job security, increased performance level, a better working environment and a high level in the organizational culture of the company: to make an efficient selection process on issues such as an impact is generated. In the selection process improvements formats interview, job referrals, follow-up interviews will applyen_US
dc.description.abstractEste proyecto está encaminado al mejoramiento del proceso de selección aplicando herramientas y formatos que aporten al conocimiento de competencias de un candidato. Es importante considerar que un candidato muestra una parte de sus características y las demás se encuentran ocultas por lo que es necesario que sea evaluado a profundidad. La selección es un proceso decisivo para el buen funcionamiento de sus departamentos y una adecuada selección aportará a la cultura organizacional de toda la empresa y aspectos como el tiempo de adaptación del empleado pueden definir la calidad de desempeño; considerando estos puntos propongo aplicar formatos y herramientas como entrevistas ha profundidad, roll playing, formatos de referencias laborales, entrevistas de seguimiento que apoyarán al proceso de adaptación del personal recién ingresado. Tener una entrevista con las herramientas indicadas es la mejor forma de lograr que el personal tenga la calidad requerida y al realizar una selección eficiente el candidato encajará de mejor manera en su ambiente de trabajo aportando en forma positiva a la cultura organizacional de la empresa. Para poder aplicar estas herramientas es necesario socializar y capacitar a las personas que participaron en la mejora del proyecto como: coordinadores, jefes de áreas y compañeros. Al realizar un eficiente proceso de selección se genera un impacto en temas como: estabilidad laboral, incremento en el nivel de desempeño, un mejor clima laboral y un alto nivel en la cultura organizacional de la empresa. En el proceso de selección se aplicará mejoras en formatos de entrevista, referencias laborales, entrevistas de seguimiento.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectPSICOLOGÍAen_US
dc.subjectPSICOLOGÍA DEL TRABAJOen_US
dc.subjectANÁLISIS OCUPACIONALen_US
dc.subjectSELECCIÓN DE PERSONALen_US
dc.titleProceso de reestructuración en los acuerdos y servicios en el proceso de selección de la empresa Ecuasanitas de octubre 2015 a marzo de 2016en_US
dc.typebachelorThesisen_US
ups.carreraPsicología-
ups.sedeSede Quito-
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