Implementación del diagnóstico de necesidades de capacitación en mandos medios y gerenciales, para la Fundación Hermano Miguel, de octubre 2015 a marzo 2016.

Abstract

El contexto en el que actualmente se vincula el mundo de las organizaciones es netamente competitivo, para lograr el cumplimiento de los objetivos empresariales y mantener un balance estratégico diferencial, el marco ideal que se requiere alcanzar no solo se determina por un producto o servicio vendido, también se construye a través del proceso mediado por el recurso humano, mismo que exige eficiencia y excelencia en las competencias de cada colaborador. Es de suma importancia que los líderes conozcan las características de su equipo de trabajo para saber quién, dónde, cómo y cuándo se puede contribuir de mejor manera en una empresa para alcanzar los índices de objetivos propuestos. La capacitación ayuda, construye, mejora y motiva el desempeño del colaborador, su equipo y por ende la empresa, que empieza siempre desde un diagnóstico previo a un procedimiento adecuado de seguimiento. La Fundación Hermano Miguel, como una organización no gubernamental al igual que otras organizaciones con o sin fines de lucro, pretenden cuidar de sus colaboradores en cada actividad donde se muestran involucrados, con el fin de potencializar sus procesos organizativos gracias al estudio y aplicación de un diagnóstico de necesidades de capacitación, que para éste proyecto se inicia en mandos medios y directivos.