Planificación Estratégica de la Cooperativa de ahorro y crédito Politécnica LTDA.

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dc.contributor.advisorZurita, Grace-
dc.contributor.authorCardoso Mancero, Victor Manuel-
dc.date.accessioned2016-01-14T16:04:35Z-
dc.date.available2016-01-14T16:04:35Z-
dc.date.issued2010-01-
dc.identifier.urihttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/11314-
dc.description.abstractLas Cooperativas de Ahorro y Crédito en el Ecuador constituyen una alternativa de financiamiento para los sectores que no han tenido acceso al crédito en instituciones del sistema financiero ecuatoriano; de acuerdo a su conformación y naturaleza, las de tipo abierto se encuentran controladas por la Superintendencia de Bancos y están regidas por la Ley de Instituciones financieras, las de tipo cerrado como es el caso de la Cooperativa Politécnica Ltda. se encuentra bajo el control de la Dirección Nacional de Cooperativas del Ministerio de Inclusión Económica y Social y su marco legal principal es la ley de Cooperativas y su Reglamento General; dentro de ésta entidad de control se encuentran principalmente Cooperativas de Ahorro y Crédito, de Transporte y de Vivienda. Las Cooperativas son sociedades de personas, que para su funcionamiento tienen Principios Cooperativos y valores que les permiten ser instituciones democráticas y de ayuda a la comunidad. En éste contexto se creó la Cooperativa Politécnica Ltda, integrada por profesores, estudiantes y trabajadores de la Escuela Politécnica Nacional, razón por la cual es una Cooperativa cerrada, pues el vínculo común es la relación con la Politécnica. Es una institución que por el hecho mencionado ha tenido un cierto nivel de crecimiento, pero que no ha sido tan satisfactorio, por cuanto en las condiciones de ser una COAC que cuenta con un mercado cautivo no ha tenido un mayor crecimiento, por algunas deficiencias que han incidido directamente en éste ligero crecimiento institucional; un aspecto que vale destacar es principalmente la ausencia de tecnología o la ausencia en la oferta de nuevos productos financieros, así como la falta de uso de herramientas gerenciales que le permitan una proyección a mediano plazo, como es un Plan Estratégico Institucional. En su estructura interna, para su gobierno y administración cuentan con los organismos establecidos en la Ley de Cooperativas y su Reglamento General, pero se estableció que no existen niveles adecuados de capacitación para los niveles directivo, ejecutivo y operativo.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASen_US
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAen_US
dc.subjectCOOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO POLITÉCNICA LTDA.en_US
dc.subjectCONTROL DE CRÉDITOen_US
dc.titlePlanificación Estratégica de la Cooperativa de ahorro y crédito Politécnica LTDA.en_US
dc.typebachelorThesisen_US
ups.carreraAdministración de Empresas-
ups.sedeSede Quito-
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