Estudio estratégico de la Fundación San Marcos de la ciudad de Quito para el mejoramiento administrativo.

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo el estudio estratégico de la Fundación “San Marcos” de la ciudad de Quito para su mejoramiento administrativo, el cual se basa en la aplicación de la Planeación Estratégica, herramienta administrativa que a más de realizar el análisis de su situación actual, permitirá a la Fundación formular las estrategias adecuadas que direccionen correctamente su trabajo y le permita mejorar administrativamente. Este trabajo se encuentra dividido en cinco capítulos. En el Capítulo I, titulado Sistema De Planeación Estratégica, se presenta el sustento teórico, el cual hace referencia a todos los elementos que componen la Planeación Estratégica, y que posteriormente servirán de guía para la correcta aplicación de esta herramienta administrativa en cada uno de sus procesos. En el Capítulo II, La Fundación “San Marcos” De La Ciudad De Quito, se realiza una reseña histórica de las fundaciones a nivel mundial y una síntesis acerca de la historia de la fundación “San Marcos” y de su importancia. En el Capítulo III, Estudio Estratégico De La Situación Actual De La Fundación “San Marcos” De Quito, se presentan los análisis internos y externos, así como los análisis FODA, de vulnerabilidad y aprovechabilidad que indicarán las condiciones actuales de la organización y su preparación para adaptarse a la Planeación Estratégica.