Incremento de la productividad a través del Mapeo de Flujo de Valor (VSM) en una empresa metalmecánica

Abstract

Actualmente las empresas manufactureras son objeto de cambios y transformaciones. Resultado de la competencia por mantener o mejorar su posición en el mercado, recurren a una variada gama de estrategias para aumentar su presencia y aumentar sus ventas, por ello es necesario dar un giro a la manera tradicional de operar de las empresas y optimizar los procesos productivos eliminando desperdicios que se generan en el mismo, los cuales afectan a los indicadores de producción, así como las ventajas que estos puedan tener. En el presente estudio se busca optimizar el proceso de elaboración de sillas de la empresa Fametal y eliminar desperdicios desde la perspectiva de la producción esbelta, que contemplan los conceptos de valor agregado en actividades y recursos. Para la determinación de los problemas del proceso y los desperdicios se ha hecho uso fundamental del VSM, el mismo que al ser aplicado muestra un análisis integral del proceso productivo,permitiendo proponer mejoras necesarias y un plan de acción para tal efecto.