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Title: Diseño y planificación de la implementación de un manual de valoración de cargos para las empresas Samper Head Hunting y Kmeyo
Authors: Burbano Terneus, María Fernanda
Advisor: Navarrete Guerra, Javier Alexander
Keywords: MANUALES ADMINISTRATIVOS
ANÁLISIS OCUPACIONAL
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Issue Date: May-2015
Abstract: El presente trabajo de grado con el tema: “Diseño y planificación de la implementación del manual de valoración de cargos para las empresas SamperHH y Kmeyo” se enfoca en estructurar las bases metodológicas necesarias para el análisis de cargos; y de cimentar procedimientos estándar para desarrollar los subsistemas de talento humano, así dichas empresas podrán fortalecer, medir y por ende mejorar su estructura interna. Las empresas SamperHH y Kmeyo se dedican a brindar servicios en Asesoría y Consultoría de Talento Humano para empresas de varios sectores, sus productos son Selección, Hunting, Assessment Center, Evaluación de desempeño, Plan Carrera, entre otros; su principal objetivo es ser competitivos en el mercado nacional e internacional mediante un servicio de calidad. Para ello es fundamental fortalecer la estructura interna de la compañía creando descriptivos de cargo, sistemas de compensación, estudios de clima laboral, planes de carrera, políticas internas, entre otros. Conociendo que las personas son el principal recurso de la compañía por sus conocimientos, aptitudes y actitudes en el desempeño de sus labores; es de fundamental importancia crear guías y pautas para que las mismas se realicen profesionalmente y por ende sean productivas. Al realizar un análisis en los métodos de valoración existentes se concluyó que la metodología Hay de valoración de cargos es la apropiada para aplicar en la empresa, ya que ésta permite clasificar objetivamente cada cargo tomando en cuenta la globalidad del mismo y analizando la complejidad y exigencias requeridas para finalmente ubicarlos en los niveles salariales resultantes.
Description: This work whose theme is "Design and implementation planning of the valuation manual of positions for the Companies SamperHH and Kmeyo” focuses on structuring the methodological basis of information collecting and position’s analysis to develop subsystems of compensations, career plans, etc. Which actually the companies does not have. This way the companies can build, measure and improve their internal structure per se. The companies Samper Head Hunting and Kmeyo are dedicated to provide services in Consulting and Talent Consulting for companies in various sectors in the labour market. Their products are: Selection, Hunting, Assessment Center, Performance Evaluation, Career Plan, among others. Their main goal is to be competitive in the national and international labour market through High Quality service. It is therefore essential to strengthen the internal structure of the companies by creating, compensation systems, work environment, career, policies, and descriptive plan, among others. Meaningful that people are the main resource of the company for their knowledge, skills and attitudes in the performance of their duties; is critical to create some guidelines which conducted professionally can result in productivity. When performing an analysis on existing methods of valuation was concluded that the methodology “Scales and Profiles of valuation charges” is appropriate to apply in the business, as it allows objectively classify each position, knowing the entirety of it, and analyzing the complexity and demands required, to finally locate them in the resulting wage levels.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9580
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