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Title: Diseño de un modelo de selección de personal por competencias para las farmacias franquiciadas a la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A., en la ciudad de Quito
Authors: Urbano Jiménez, Paúl Vladimir
Segarra Cabrera, Lady Alexandra
Advisor: Satama Orosco, Leibniz
Keywords: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SELECCIÓN DEL PERSONAL
ANÁLISIS OCUPACIONAL
COMPETENCIA
Issue Date: May-2015
Abstract: La empresa DIFARE S.A., creada en 1984, ha impulsado día tras día su negocio en la Distribución, Desarrollo de Farmacias y Representaciones de Productos, lo que les ha permitido alcanzar mayor cobertura en puntos de venta a nivel nacional, entre farmacias, sub-distribuidores y mayoristas del canal farmacéutico y de consumo. El Talento Humano se ha convertido en el eje primordial para la empresa porque gracias a ello se evidencian resultados positivos; y con el afán de cumplir con una mejora continua se presenta el siguiente proyecto, el cual tiene la intención de facilitar a las farmacias franquiciadas DIFARE S.A., en la ciudad de Quito (FARMACIAS CRUZ AZUL), del diseño de un modelo de selección de personal por competencias, el cual servirá para minimizar la rotación de personal. Con la creación del modelo de selección de personal por competencias, la empresa tendrá una mejor planificación del proceso, al momento de contratar al Talento Humano adecuado para el puesto de trabajo, ya que se establecerán estrategias y pasos a seguir con los cuales se pueda determinar continuamente la capacidad intelectual y humana de los colaboradores, impulsando y motivando así el desarrollo personal y profesional de cada persona, recordando cada día que parte de la superación de la empresa es gracias a su superación personal. Cuanto mejor sea el perfil que se elabore, mayores serán las posibilidades de éxito en la selección de personal, el cual tiene como objetivo buscar seleccionar a la persona adecuada que pueda identificarse e integrarse fácilmente en la cultura de la empresa.
Description: The company DIFARE S.A., was founded in 1984, is business has stimulated day after day in the Distribution, Development of Pharmacies and Representations of Products, has allowed them to reach major coverage in points of national sale, between pharmacies, sub-distributors and wholesalers of the pharmaceutical channel and of consumption. The Human Talent has turned into the basic axis for the company because thanks to it positive results are demonstrated; and with the zeal to expire with a constant improvement one presents the following project, which has the intention of facilitating to the franchised drugstores DIFARE S.A., in the city of Quito (FARMACIA CRUZ AZUL), of the design of a model staff selection for Competitions, which will serve to minimize the job turnover. With the creation of the model of staff selection for competitions, the company will have a better planning of the process, to the moment to contract to the Human Talent adapted for the working place, since strategies and steps will be established to continuing with which it could determine constant the intellectual and human capacity of the staff, stimulating and motivating this way the personal and professional development of every person, remembering every day that departs from the overcoming of the company it is thanks to his personal overcoming. How much better be profile that be create, bigger be possibilities of success in the staff selection, the have as objective search of select to the staff correct that can identity and integrate easily in the culture of the company.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9330
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