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Title: Diseño de un programa de formación por competencias para el talento humano del área administrativa del Hospital “Alberto Correa Cornejo” ubicado en Yaruquí en el área 14 de la coordinación zonal # 9 del Ministerio de Salud Pública.
Authors: Capilla Donoso, Diego Patricio
Advisor: Santillán Mora, María Augusta
Keywords: PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA DEL TRABAJO
COMPORTAMINETO ORGANIZACIONAL
PLANIFICACIÓN DE RECUSRSOS HUMANOS
Issue Date: Feb-2015
Abstract: Para el diseño de un programa de formación por competencias para el personal administrativo del Hospital Alberto Correa Cornejo, se utilizó el manual de funciones por competencias de la institución, a fin de realizar el análisis entre los perfiles actuales y los propuestos en el manual, para lo cual creamos un perfil con las mismas especificaciones del manual pero con la información de funcionario lo cual facilito determinar la brecha existente. Se realizó el proceso de valoración de cargos para de esta manera conocer la frecuencia, consecuencias y complejidad de las actividades con cada uno de los funcionarios mismos que después de realizado el procedimiento se identificaron las importantes que se realiza para el desarrollo de las mismas, obteniendo así indicadores que en lo posterior aportaría a la verificación del desarrollo de competencia. Identificadas las funciones esenciales que desenvuelve el funcionario analizando en perfil, se ataron con los conocimientos y el nivel de desarrollo de las competencias técnicas y conductuales; de esta manera, se obtuvo índices de las competencias necesarias para cumplir las tareas más frecuentes.
Description: For the design of a skills training program for administrative staff Correa Alberto Cornejo Hospital, function manual skills used by the institution in order to perform the analysis between the current and the proposed profiling in the manual for which create a profile with the same specifications of the manual but official information which facilitated determine the gap. The assessment process charges to thereby determine the frequency, consequences and complexity of activities with each of the officers conducted themselves after the procedure most important essential activities performed in carrying out the activities identified was performed, obtaining and indicators of important activities that contribute to the subsequent verification of competency development. Identified the most important key activities analyzing unwraps the official profile, concatenate with the knowledge and level of development of the technical and behavioral competencies, so what are the rates obtained competencies needed to perform the most common tasks are it was time to analyze the profile is on file Unit human talent and verify training of individual staff members and the analysis of skills development.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/7968
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