Propuesta de mejora de procesos en la gestión de distribución de una comercializadora de sistemas hidráulicos basado en la aplicación del ciclo de Deming
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http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/29733
Título : | Propuesta de mejora de procesos en la gestión de distribución de una comercializadora de sistemas hidráulicos basado en la aplicación del ciclo de Deming |
Autor : | Mejía Plua, Christian Andrés Pin Yance, Daniel Andrés |
Director de Tesis: | Garcés Villón, Laura Leonor |
Resumen traducido: | The VitaSmile This research aims to plan a "Proposal for process improvement in the distribution management of a hydraulic systems marketer based on the application of the Deming cycle" to increase productivity and efficiency in delivery. Such integrated logistics, transportation, and distribution processes are essential to reduce costs, organize procedures, exercise control, and optimize a company's logistics. From this, both qualitative and quantitative research methods were applied, using tools such as surveys and interviews. The data revealed that the company lacks clearly defined logistics processes, which is reflected in the absence of a record for data updating, the planning of delivery routes by parcels to other regions, and the lack of adequate training for employees. The issues identified have led to customer dissatisfaction due to deliveries and shipping delays. To solve these deficiencies, a proposal based on the Deming cycle was presented, which contemplates corrective measures with an estimated investment of $1,210.00, whose immediate implementation is recommended to optimize logistics operations. |
Resumen : | Esta investigación tiene el objetivo de planificar una “Propuesta de mejora de procesos en la gestión de distribución de una comercializadora de sistemas hidráulicos basado en la aplicación del ciclo de Deming” para aumentar la productividad y eficiencia en la entrega. Dichos procesos integrados de logística, transporte y distribución son esenciales para reducir costos, organizar procedimientos, ejercer control y optimizar la logística de una empresa. A partir de esto, se aplicaron métodos de investigación tanto cualitativos como cuantitativos, utilizando herramientas como encuestas y entrevistas. Los datos revelaron que la empresa carece de procesos logísticos claramente definidos, lo que se refleja en la ausencia de un registro para la actualización de datos, la planificación de las rutas de entrega por encomiendas a otras regiones y la falta de capacitación adecuada para los colaboradores. Los problemas identificados han generado insatisfacción en los clientes debido a las entregas y retrasos en los envíos. Para resolver estas deficiencias, se presentó una propuesta basada en el ciclo de Deming, que contempla medidas correctivas con una inversión estimada de $1,210.00, cuya implementación inmediata se recomienda para optimizar las operaciones logísticas. |
Palabras clave : | CICLO DE DEMING OPTIMIZACIÓN MEDIDAS CORRECTIVAS PROCESOS LOGÍSTICOS |
Fecha de publicación : | 2025 |
URI : | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/29733 |
Idioma: | spa |
Pertenece a las colecciones: | Grado |
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