Sistematización de la experiencia: Diagnóstico y Diseño de un plan de mejora en los procesos de selección de personal del departamento de recursos humanos en la empresa GISIS S.A en el año 2023

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Título : Sistematización de la experiencia: Diagnóstico y Diseño de un plan de mejora en los procesos de selección de personal del departamento de recursos humanos en la empresa GISIS S.A en el año 2023
Autor : Game Prado, Lorena Steffania
Director de Tesis: Calle Cabezas, Ruth Ester
Resumen traducido: The present systematization of experiences arises from the learning acquired in academic and professional practice, the approach of this research will allow us to know the elements theoretically exposed in classes and focus them on organizational praxis, identifying the various experiences within the period of internships in Likewise, by systematizing this experience, a company intends to communicate significant knowledge and learning throughout the intervention. The complexity of each process seen in practice is interesting. Organizational practice is usually given as an opportunity for personal growth. and professional for the student in training because there is a greater understanding of theoretical issues and there is a different orientation towards the future. However, from practice, it is presented to systematize this experience in the diagnosis and design of an improvement plan focused on personnel selection processes in which a review of policies, processes and procedures will be made in order to optimize future hiring in the times established by the organization, this arises with respect to the identification of needs that exist in the company when addressing the process of recruitment and selection of personnel, the conflict is presented by various symptoms, including: delay in closing the selection processes, new vacancies, unsuitable candidates, some of these symptoms described become a problem when 8 selecting the ideal candidate for a position, in addition, new requisitions for administrative and operational personnel arrive every week, to the point of having up to 40 selection processes per month, which is why, due to the demand for selection processes, it is not possible to meet the contracting times, causing the processes to continue to be delayed, and in turn the departments do not have the personnel complete for the fulfillment of the operations required in the area.
Resumen : La presente sistematización de experiencias surge del aprendizaje adquirido en la práctica académica y profesional, el abordaje de esta investigación nos va a permitir conocer los elementos teóricamente expuestos en clases y enfocarlos ya en la praxis organizacional, identificando las diversas vivencias dentro del periodo de pasantías en una empresa, así mismo, al sistematizar esta experiencia se pretende comunicar los conocimientos y aprendizajes significativos a lo largo de la intervención, es interesante la complejidad que tiene cada proceso visto en la praxis, habitualmente la practica organizacional se da como una oportunidad de crecimiento personal y profesional para el estudiante en formación, debido a que existe mayor comprensión de temas teóricos y hay una orientación diferente hacia el futuro. Ahora bien, a partir de la práctica, se presenta el sistematizar esta experiencia en el diagnóstico y diseño de un plan de mejora enfocado en los procesos de selección de personal en el que se hará una revisión de políticas, procesos y procedimientos con el fin de optimar las futuras contrataciones en los tiempos establecidos por la organización, este surge con respecto a la identificación de necesidades que hay en la empresa al abordar el proceso de reclutamiento y selección de personal, el conflicto se presenta por diversos síntomas, entre ellos: tardanza en cerrar los procesos de selección, nuevas vacantes, candidatos no aptos, algunos de estos síntomas descritos se vuelven una problemática al momento de seleccionar al candidato idóneo para un puesto, además, cada semana llegan nuevas requisiciones de personal administrativo y operativo, al punto de tener hasta 40 procesos de selección por mes, es por ello que, por la demanda de procesos de selección no se logra cumplir con los tiempos de contratación ocasionando que los procesos se sigan retrasando, y a su vez los departamentos no tengan el personal completo para el cumplimiento de las operaciones requeridas en el área.
Palabras clave : RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN PERSONAL
EXPERIENCIA
APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO
Fecha de publicación : 2023
URI : http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/26311
Idioma: spa
Pertenece a las colecciones: Grado

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