Diseño e implementación participativa de los procesos del área de talento humano en una PYME de la ciudad de Quito (septiembre – diciembre 2022)

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Título : Diseño e implementación participativa de los procesos del área de talento humano en una PYME de la ciudad de Quito (septiembre – diciembre 2022)
Autor : Rosero Mejía, Mishelle Fernanda
Director de Tesis: Padilla Chiriboga, Carlos Fernando
Resumen traducido: This project shows the 3 subsystems that are considered the most important within the area of human talent carefully developed through a mixed methodology, the techniques used to obtain information were surveys, interviews and observation; with their respective results. It is important to mention that this intervention was carried out in a small and medium-sized company (PYME) which is defined in the Justification section according to Chiavenato, as well as each of the definitions of the processes with which they worked. The part of the diagnosis was participatory since the workers were during the data collection and the specific objectives were raised as steps to follow, in order to comply with each, one of them and the general objective as the goal. The approach used is behavior analysis, in order to understand and adapt the behavior of workers belonging to COVET and specifically support was sought in systems analysis, which is the discipline whose function is to establish strategies to achieve objectives in the short or long term. Finally, it will be possible to show in each graph the interpretation of the results obtained in the techniques used (surveys and interviews), and what is clearly the tools provided to the PYME to improve the level of productivity and motivation within it
Resumen : El presente proyecto muestra los 3 subsistemas que considero lo más importantes dentro del área de talento humano desarrollado cuidadosamente a través de una metodología mixta, las técnicas utilizadas para obtener información fueron encuestas, entrevistas y observación; con sus respectivos resultados. Es importante mencionar que esta intervención se llevó a cabo en una pequeña y mediana empresa (PYME) la cual se define en el apartado de Justificación según Chiavenato, así como también se encuentran cada una de las definiciones de los procesos con los que se trabajó. La parte del diagnóstico fue de forma participativa ya que los trabajadores estuvieron durante la recolección de datos y se plantearon los objetivos específicos como pasos a seguir, con la finalidad de cumplir con cada uno de ellos y el objetivo general como la meta. El enfoque utilizado es el análisis de conducta, con el fin de comprender y adecuar el comportamiento de los trabajadores que pertenecen a COVET y específicamente se buscó apoyo en el análisis de sistemas que es la disciplina cuya función es establecer estrategias para lograr objetivos a corto o largo plazo. Finalmente se podrá evidenciar en cada gráfico la interpretación de los resultados obtenidos en las técnicas utilizadas (encuestas y entrevistas), y lo que es netamente las herramientas facilitadas a la PYME para mejorar el nivel de productividad y motivación dentro de la misma.
Palabras clave : PSICOLOGÍA
TALENTO HUMANO
SELECCIÓN DE PERSONAL
CAMBIO ORGANIZACIONAL
DESEMPEÑO LABORAL
Fecha de publicación : feb-2023
URI : http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/24214
Idioma: spa
Pertenece a las colecciones: Grado

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