Sistematización de la gestión institucional en el marco de la cooperación interinstitucional del GAD parroquial de Poaló, periodo 2014-2020.

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Título : Sistematización de la gestión institucional en el marco de la cooperación interinstitucional del GAD parroquial de Poaló, periodo 2014-2020.
Autor : Espín Unaucho, Segundo Gonzalo
Director de Tesis: Torres Dávila, Víctor Hugo
Resumen traducido: This systematization work addresses the work experience of the San José de Poaló Rural Parish GAD belonging to the Latacunga canton, Cotopaxi province during the period 2014-2019, in reference to the execution of public works since it shows a reference management in the public administration. The systematization of this management experience allows to identify the processes, milestones and lessons learned in the Parish GAD that can be replicated in other parish governments, in various areas of the country both administratively and executive, thus showing a possible management synergy. Shared. This shared management of the 3 levels of government (provincial, cantonal and parochial) has been what has characterized the management in the two administrative periods (2014-2018 and 2018-2019) referring to the execution of public works, an essential problem of the parish of Poaló; This Management Model for the execution of works is the one that will be systematized through the analysis of social participation and community leadership, the internal and external management of said GAD, and cooperation in said 3 levels of government, thus obtaining a benchmark of management in the optimization of resources and execution of road works.
Resumen : El presente trabajo de sistematización aborda la experiencia de trabajo del GAD Parroquial Rural San José de Poaló perteneciente al cantón Latacunga, provincia de Cotopaxi durante el período 2014-2019, en referencia a la ejecución de obra pública ya que esta muestra una gestión referente en la administración pública. El sistematizar esta experiencia de gestión, permite identificar los procesos, hitos y lecciones aprendidas en el GAD Parroquial que pueden ser replicables en otros gobiernos parroquiales, en varias zonas del país tanto en lo administrativo como en lo ejecutivo, mostrando así una posible sinergia de gestión compartida. Esta gestión compartida de los 3 niveles de gobierno (provincial, cantonal y parroquial) ha sido lo que ha caracterizado a la gestión en los dos periodos administrativos (2014-2018 y 2018-2019) refiriendo a la ejecución de obra pública, problema esencial de la parroquia de Poaló; este Modelo de Gestión para la ejecución de obras es el que se sistematizará mediante el análisis de la participación social y el liderazgo comunitario, la gestión interna y externa de dicho GAD, y la cooperación en dichos 3 niveles de gobierno, obteniendo así un referente de gestión en la optimización de recursos y ejecución de obra vial.
Palabras clave : DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE
MODELO DE GESTGIÓN
GESTIÓN COMPARTIDA
GOBIERNOS LOCALES
Fecha de publicación : jun-2021
URI : http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/20362
Idioma: spa
Pertenece a las colecciones: Grado

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