Propuesta para la creación del Departamento de Talento Humano en la empresa Produmetal, durante el período septiembre 2016 – agosto 2017.

Abstract

El presente proyecto de intervención se realizó en la empresa PRODUMETAL donde se planteó como objetivo: Identificar las necesidades de la empresa PRODUMETAL para el diseño de una propuesta para el mejoramiento de los diferentes procesos, esto mediante el diagnóstico organizacional y el uso de métodos y técnicas para el levantamiento de información, para aportar con ideas teóricas y referentes empíricos con el fin de acoger una visión propicia sobre el ámbito profesional, laboral y personal de los trabajadores de la empresa. Utilizando los datos obtenidos su análisis será necesario ante la problemática expuesta que genera inconvenientes en la gestión interna y externa para proponer soluciones oportunas que generen satisfacción para los involucrados dentro del proceso de investigación, llegando así a las conclusiones basadas en el objeto de estudio. Se aplicó entonces un cuestionario como herramienta para la obtención de datos cuantitativos que fueron procesados para concluir acerca de que en la empresa no cuentan con un departamento de Talento Humano, en base a esto nace la necesidad de estructurar una planificación estratégica bajo principios administrativos que incluyan políticas, funciones y estrategias que garanticen el mejoramiento en el proceso de selección de personal, controles de las actividades internas, entre otros.