Elaboración de un manual de funciones para mejorar la eficiencia de la empresa Newlead Cía. Ltda. Durante el período del año 2021-2022

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Título : Elaboración de un manual de funciones para mejorar la eficiencia de la empresa Newlead Cía. Ltda. Durante el período del año 2021-2022
Autor : Mosquera Flores, Jacqueline Daniela
Espinosa Vergara, Karla Pamela
Director de Tesis: Tamayo Barreno, Cinddy Cristina
Resumen traducido: The psychology degree work hereby is about the elaboration of a manual of functions to improve the efficiency of the company Newlead Cia Ltda., as a necessary tool to take the company to a productive and profitable operation. Companies are profitable when people are productive in performing the functions for which they were selected. The functions manual defines the organizations and positions, produces clarity in the activities with clear objectives and efficient controls. The design of a manual of functions anticipates change, is projected into the future and is based on the strategic planning of the company. The objective of implementing a functions manual is to describe the specific functions, soft skills and profiles of each position, and not allow duplication of functions, low performance and inefficiency. The function analysis identifies the activities, skills, profile and knowledge necessary for the objectives of the positions and focuses the organization on productivity through the evaluation, control and classification of the positions. A manual of functions must be a specific document that is easy to understand and use, be a tool that ensures the objectives of each area and processes of the company. Currently, companies want to become market leaders, with stability and growth, for this, it is important to create tools that work in the organizational culture and in the collaborators, productive people turn companies into efficient and transcendent organizations in the market.
Resumen : El presente trabajo de titulación expone la elaboración de un manual de funciones para mejorar la eficiencia de la empresa Newlead Cía. Ltda., como herramienta necesaria para llevar a la empresa a un funcionamiento productivo y rentable. Las empresas son rentables cuando las personas son productivas en el desempeño de las funciones para las cuales fueron seleccionadas. El manual de funciones define a las organizaciones y cargos, produce claridad en las actividades con objetivos claros y controles eficientes. El diseño de un manual de funciones se anticipa al cambio, se proyecta en el futuro y se basa en la planificación estratégica de la empresa. El objetivo de implementar un manual de funciones es describir las funciones específicas, competencias y perfiles de cada cargo, y no permitir duplicidad de funciones, bajo desempeño e ineficiencia. El análisis de funciones identifica las actividades, habilidades, perfil y conocimientos necesarios para los objetivos de los cargos y enfoca a la organización con productividad a través de evaluación, control y clasificación de los cargos. Un manual de funciones debe ser un documento concreto de fácil entendimiento y uso, ser una herramienta asegure los objetivos de cada área y procesos de la empresa. En la actualidad, las empresas quieren convertirse en referentes del mercado, con estabilidad y crecimiento, para ello, es importante crear herramientas que trabajen en la cultura organizacional y en los colaboradores, las personas productivas convierten empresas en organizaciones eficientes y trascendentes en el mercado.
Palabras clave : PSICOLOGÍA
MANUAL DE FUNCIONES
EFICIENCIA
PERFILES DE CARGO
DESEMPEÑO
Fecha de publicación : mar-2022
URI : http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/22156
Idioma: spa
Pertenece a las colecciones: Grado

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