Diseño de plan estratégico y operativo para la Fundación Un Techo para mi País Ecuador, utilizando el cuadro de mando integral como instrumento de control de gestión gerencial

Abstract

El presente trabajo contiene el desarrollo de un Plan Estratégico y Operativo para la Fundación “Un Techo Para Mi País Ecuador”, utilizando el Cuadro de Mando Integral como instrumento de control de Gestión Gerencial, herramienta que aportará al cumplimiento de su misión y visión, a través de un seguimiento de los objetivos planteados. En el capítulo 1: Se presenta la fundamentación teórica o conceptos de los temas a analizar, el marco metodológico, referencial y legal que contribuyen y aporta al desarrollo del presente trabajo. En el capítulo 2: Se da a conocer a la Fundación y su estructura organizacional, se realiza un análisis de los factores externos e internos, para determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, con la finalidad de identificar la situación actual de la Fundación. Este análisis nos proporciona la información necesaria para la implementación de medidas correctivas que serán utilizadas en la planificación estratégica y operativa a desarrollar. En el capítulo 3: Se presenta el diseño del Plan Estratégico y Operativo, utilizando el Cuadro de Mando Integral como instrumento de control de Gestión Gerencial, basado en los análisis realizados en el presente trabajo. Por último se detallan las conclusiones y recomendaciones necesarias para poner en marcha el plan estratégico y operativo realizado con los datos de la investigación.