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Title: Diseño de plan estratégico y operativo para la Fundación Un Techo para mi País Ecuador, utilizando el cuadro de mando integral como instrumento de control de gestión gerencial
Authors: Alarcón Herdoiza, Martha Daniela
Garzón Bustos, Paúl Andrés
Advisor: Vaca Aguirre, Iván Patricio
Keywords: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
ANÁLISIS DE MERCADEO
Issue Date: May-2015
Abstract: El presente trabajo contiene el desarrollo de un Plan Estratégico y Operativo para la Fundación “Un Techo Para Mi País Ecuador”, utilizando el Cuadro de Mando Integral como instrumento de control de Gestión Gerencial, herramienta que aportará al cumplimiento de su misión y visión, a través de un seguimiento de los objetivos planteados. En el capítulo 1: Se presenta la fundamentación teórica o conceptos de los temas a analizar, el marco metodológico, referencial y legal que contribuyen y aporta al desarrollo del presente trabajo. En el capítulo 2: Se da a conocer a la Fundación y su estructura organizacional, se realiza un análisis de los factores externos e internos, para determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, con la finalidad de identificar la situación actual de la Fundación. Este análisis nos proporciona la información necesaria para la implementación de medidas correctivas que serán utilizadas en la planificación estratégica y operativa a desarrollar. En el capítulo 3: Se presenta el diseño del Plan Estratégico y Operativo, utilizando el Cuadro de Mando Integral como instrumento de control de Gestión Gerencial, basado en los análisis realizados en el presente trabajo. Por último se detallan las conclusiones y recomendaciones necesarias para poner en marcha el plan estratégico y operativo realizado con los datos de la investigación.
Description: This paper contains the development of an operational and strategic plan for the Foundation ¨Techo Ecuador¨, using the Integral command framework as a tool for general management control, a tool that will contribute to the fulfillment of its mission and vision through defined goals. Chapter 1: discusses the theoretical basis of the topics or concepts that will be analyzed. In addition, the methodological and referential legal framework is presented which contributes to the development of this paper. Chapter 2: Discusses about foundation and its organizational structure. In addition an analysis of external and internal factors is performed to determine the strengths, weaknesses, opportunities and threats, in order to identify the current situation of the Foundation. This analysis does not provide the necessary information for implementing corrective actions that will be used in strategic and operational developing. Chapter 3: Designs the Strategic and Operational Plan, using the Integral command framework as a tool for general management control, based on the analysis of this paper. Finally, conclusions and recommendations needed to implement the strategic and operational plan, made with the research data, are presented.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9638
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