Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9539
Title: Influencia del liderazgo de los mandos medios en el clima laboral de las pymes de fabricación de prendas de vestir ubicadas en el Distrito Metropolitano de Quito 2014
Authors: Jaramillo León, Priscila Vanessa
Salazar Obando, Karen Vanessa
Advisor: Satama Orosco, Leibniz
Keywords: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
LIDERAZGO
APTITUD DE MANDO
AMBIENTE DE TRABAJO
Issue Date: May-2015
Abstract: Como resultado de la investigación se puede concluir que el estilo de liderazgo que ejercen los mandos medios, es uno de los factores que determinan el clima laboral de una empresa. Una de las principales características del liderazgo es que es situacional, es decir, el líder actuará de determinada manera de acuerdo a la situación en la que tenga que intervenir, sin embargo el estudio dio como resultado que el estilo de liderazgo predominante en las Pymes de fabricación de prendas de vestir es el democrático. Por otro lado, al medir el clima laboral se pudo determinar que los trabajadores no se sienten totalmente satisfechos con el estilo de liderazgo aplicado. Por esto se ha definido que las principales estrategias a aplicar para dar solución al problema de investigación, es fomentar la cultura organizacional, formar a los líderes, formar a los trabajadores y crear un plan de carrera para los trabajadores, estas actividades permitirán tener un mejor clima laboral, mayor productividad y por lo tanto crecimiento para la empresa.
Description: As a result of the investigation we conclude that the style of leadership applied by middle managers, is one of the factors that determine the work environment. One of the main characteristics of leadership is that it is situational. The leader act in a certain way depending on the situation, and the study shows that the predominant style of leadership in Pymes companies is democratic leadership. Furthermore, by measuring the work environment, we determined that workers do not feel completely satisfied with the leadership style applied. Thus we defined that the main strategies to solve the problem is to promote organizational culture, train leaders, train workers and create a career plan in the companies for workers. The objective of doing these activities is to have a better work environment, increase productivity and make the company grow.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9539
Appears in Collections:Administración de Empresas GIRON - Tesis de Pregrado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
UPS-QT07872.pdfTexto completo1.09 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons