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Title: Propuesta de un modelo de gestión administrativa para la compañía Sumequipvega Cía. Ltda., importadora y comercializadora de suministros médicos, quirúrgicos como modelo aplicable para pymes familiares
Authors: Salazar Guerra, Paúl Javier
Terán Vega, Jorge Santiago
Advisor: Vaca Aguirre, Iván Patricio
Keywords: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MICROEMPRESAS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
MEDICINA
Issue Date: May-2015
Abstract: Muchas empresas ecuatorianas reconocen la importancia de mejorar sus procesos, pero no se encuentran suficientemente preparadas para aceptar los nuevos retos por la dificultad que conlleva la puesta en práctica de estas técnicas, es así que las empresas han rediseñado su organización en el aspecto físico, otras rediseñaron sus procesos enfocándolos hacia los clientes para transformarlas en empresas eficaces y eficientes para cumplir con sus exigencias y necesidades. Es por eso que el objetivo de esta investigación es presentar una propuesta de un modelo de gestión administrativa para SUMEQUIPVEGA CIA. LTDA. basado en la planificación estratégica y operativa, la creación de indicadores de gestión mediante el cuadro de mando integral. Para lo cual se realizó un diagnostico situacional de la compañía basados en los ambientes externo e interno en donde se obtuvo como resultado las diferentes fortalezas, y oportunidades que se deben potenciar, así como las amenazas y debilidades que se deben mitigar mediante una propuesta de un modelo de gestión administrativa. La propuesta del modelo de gestión administrativa ha sido orientado a distintos aspectos como son: el planteamiento de los objetivos estratégicos los mismos que tienen relación directa con la misión y la visión de la compañía, planes de capacitación e inducción a todo el personal, contar con un sistema de control estadístico para la creación de un plan de XII acción futuro que permita tomar acciones correctivas y cumplir el objetivo principal que es el incremento de la rentabilidad de la compañía.
Description: Many Ecuadorian companies recognize the importance of improving their processes, but they are not sufficiently prepared to accept new challenges due to the difficulty that entails the implementation of these techniques, so companies have redesigned their organization in the physical aspect, others in their processes focusing directly to the customers in order to turn them into effective and efficient companies by fulfilling their demands and needs. The objective of this study is to present a proposal for a model of administrative management for SUMEQUIPVEGA CIA. LTDA. based on strategic and operational, planning as well as the creation of management indicators through a scorecard As a reason of that a situational diagnosis of the company was arranged based on the external and internal environments in which there is an evidence of different strengths, and opportunities that should be enhanced, as well as the threats and weaknesses that should be mitigated by a proposal for a model of administrative management. The proposal of the model of administrative management has been focused on different aspects as the approach of the strategic objectives that are directly related to the mission and vision of the company, training and instructional plans, the implementation of a system of statistical control in order to create a future-action plan to take correct decisions and succeed with the mail goal of the company that is to increase its profitability.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9294
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