Diseño de un modelo de valoración de cargos y remuneraciones para procesos de consultoría que brinda Samper Head Hunting

Abstract

El propósito del trabajo es generar una propuesta de un modelo de valoración de cargos para que Samper Headhunting lo pueda ofrecer a sus clientes como un servicio adicional a los que actualmente oferta. En el mercado actual la importancia de una adecuada Administración de Recursos Humanos ha tomado fuerza, por lo cual las compañías principalmente a nivel país aún están en un proceso de estructuración del área y de sus subsistemas. A partir de los años noventa se dio un nuevo enfoque a la dirección o administración de recursos humanos. El enfoque anterior era de dirección de personal, por su parte, el actual enfoque implica la adopción de una ideología o postura que mire a sus trabajadores no como máquinas sino como personas que constituyen el principal recurso competitivo en la empresa y, por tanto, tendrán que enfocarse en el desarrollo y bienestar de este recurso. Es por eso que Samper Headhunting ha visto la importancia de presentar este servicio a sus clientes, ya que la valoración de cargos tiene como objetivo final el generar equidad salarial tanto interna como externa y, con esto, también planes de desarrollo profesional, planes remunerativos, entre otros. El modelo nace como una propuesta basada en modelos anteriores, en la cual Samper Headhunting podrá ofertar a sus clientes el servicio de valoración de cargos y remuneraciones de acuerdo a las necesidades de los tres sectores principales en el mercado que son, industrial, consumo masivo, y financiero.