Análisis del desarrollo organizacional como modelo de gestión para potenciar a las PYMES del sector industrial en la provincia de Manabí, periodo 2006 – 2012.

Abstract

El presente trabajo de investigación se elaboró con la finalidad de analizar mediante un modelo de desarrollo organizacional, la situación actual de las PYMES Industriales del sector manufacturero de la Provincia de Manabí, el Modelo de diagnóstico organizacional aplicado para el presente estudio tiene sustento en el Modelo de Weisbord, es importante para las organizaciones porque permite visualizar de forma clara y sencilla el funcionamiento de estas a través de seis factores: misión y visión, estructura y organización, recompensa, sistemas de apoyo, relaciones y liderazgo.