Elaboración de proyectos para subestaciones eléctricas de distribución bajo metodología PMI, en el sector eléctrico ecuatoriano y estrategias de homologación

Abstract

El presente documento es una propuesta que permitirá dinamizar la ejecución, optimizar las acciones de seguimiento y control, promover el cumplimiento de los objetivos planteados mediante métodos específicos de gestión definidos para cada nivel de trabajo dentro de la ejecución de proyectos eléctricos. En este modelo se analiza e incluye los principales elementos de la metodología del PMI (Project Management Institute) relacionada con la gestión de proyectos, específicamente el documento "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)"