Optimización de los procesos que se desarrollan en la empresa Sadinsa S.A.

Abstract

Administrar una empresa en la actualidad, es trabajar bajo los lineamientos de la eficiencia y eficacia, en busca de un cambio parcial o global, siempre dentro de la cultura organizacional de la empresa. El notorio crecimiento empresarial y del sector industrial del Ecuador en los últimos años ha generado estudios en los procesos internos de la empresa, buscando optimizar y simplificar para una mejor gestión.

Es esta otra de las secuelas de la globalización, que las empresas tienen que afrontar tarde o temprano, orientando sus procesos hacia la satisfacción de las cambiantes exigencias del mercado en el que se desenvuelven.

El presente estudio consiste en el análisis, propuestas e implementación de mejoras para la gestión de los proyectos que se ejecutan en la empresa Sadinsa S.A. Para ello se adoptó la metodología de Mejoramiento Continuo, la cual se ejecutó en cinco principios básicos para alcanza la mejora en la gestión de los proyectos. Entre estos principios están: estudio del proceso, identificación del problema, análisis del problema, planificación de las acciones correctivas y mecanismos de medición de las propuestas.