Aplicación de la gestión por procesos para la empresa Permador S.A.

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorJara Padilla, Ramiro-
dc.contributor.authorAldaz Garcés, Johanna Elizabeth-
dc.contributor.authorAnaspi Pachacama, Byron Vinicio-
dc.date.accessioned2013-07-05T02:04:14Z-
dc.date.available2013-07-05T02:04:14Z-
dc.date.issued2010-02-
dc.identifier.urihttps://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/4770-
dc.description.abstractLa implantación de la gestión por procesos se ha revelado como una de las herramientas de mejora de la gestión más efectivas para todos los tipos de organizaciones. Cualquier actividad, o conjunto de actividades ligadas entre sí, que utiliza recursos y controles para transformar elementos de entrada en resultados puede considerarse como un proceso. Los resultados de un proceso han de tener un valor añadido respecto a las entradas y pueden constituir directamente elementos de entrada del siguiente proceso.en_ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.language.isospaen_ES
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAen_ES
dc.subjectPRODUCTOS DE MADERA-
dc.titleAplicación de la gestión por procesos para la empresa Permador S.A.en_ES
dc.typebachelorThesisen_ES
ups.carreraGerencia y Liderazgo-
ups.sedeSede Quito-
Pertenece a las colecciones: Grado

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