Diseño e implemetación de un departamento de auditoría interna como herramienta de dirección y control a los procesos de la empresa de sanitarios EDESA S.A

Abstract

Uno de los factores que caracterizan a las grandes empresas industriales es la fabricación de productos de alta calidad y EDESA S.A. no es la excepción, por eso estas compañías deben monitorear permanentemente sus procesos con el fin de adaptarlos a sus necesidades; para hacerlo es importante la presencia de una unidad asesora que identifique en forma oportuna las deficiencias y debilidades existentes en la organización para así minimizar los riesgos en las mismas. El presente documento presenta una propuesta para diseñar e implementar aquella unidad que se encargue de velar por el cumplimiento eficiente de dichos procesos; este documento se encuentra distribuido de tal forma que se analiza el marco teórico relacionado con la Auditoría Interna tomando como base los lineamientos emitidos por el Instituto de Auditores Internos que nos explica la evolución que tuvo la auditoría interna, objetivos, funciones y alcance de la misma, además nos emite un conjunto de normas y reglas a aplicarse en el desarrollo de la auditoría interna; se presentan todos los lineamientos concernientes al trabajo del Auditor Interno