Propuesta de mejora del proceso logístico para optimizar los tiempos de entrega de las franquicias farmacéuticas far FARMAENLACE Cía Ltda de la ciudad de Quito, tras el impacto por las restricciones del COVID 19

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRedrobán Portalanza, Adriano Patricio-
dc.contributor.authorToscano Zapata, Solange Carolina-
dc.date.accessioned2022-12-15T17:16:32Z-
dc.date.available2022-12-15T17:16:32Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/23962-
dc.descriptionLa presente propuesta de mejora nace de la necesidad de evaluar cómo afectó el COVID a la operación normal de las empresas en su área logística y determinar si los procesos adoptados durante esta emergencia sanitaria causaron un impacto en pos pandemia; motivo por el cual las organizaciones necesitan estar en constante evaluación para anticiparse a las amenazas externas que puedan presentarse teniendo herramientas que les permita sobresalir frente a la competencia y determinar el éxito de su gestión empresarial. A través de este trabajo se expondrá la operación de distribución logística dentro de la empresa de distribución farmacéutica “FARMAENLACE CÍA LTDA” tras el impacto del COVID analizando los factores influyentes a considerarse en pos pandemia; de este modo y a través de las herramientas de análisis hechas a clientes internos se ha analizado los puntos de mayor afectación que han de permitir generar la propuesta de mejora basado en los resultados obtenidos y que le permitan tanto a la empresa como a otras instituciones una guía sobre el manejo de la distribución logística tras una situación desconocida y así garantizar que el valor de empresa percibido por el cliente sea de satisfacción.spa
dc.description.abstractThis improvement proposal arises from the need to evaluate how COVID affected the normal operation of companies in their logistics area and determine if the processes adopted during this health emergency caused an impact in the post-pandemic; which is why organizations need to be in constant evaluation to anticipate external threats that may arise, having tools that allow them to stand out against the competition and determine the success of their business management. Through this work, the logistics distribution operation within the pharmaceutical distribution company "FARMAENLACE CÍA LTDA" will be exposed after the impact of COVID, analyzing the influential factors to be considered in the post-pandemic; in this way and through the analysis tools made to internal clients, the points of greatest impact have been analyzed that will allow generating the improvement proposal based on the results obtained and that will allow both the company and other institutions a guide on the management of logistics distribution after an unknown situation and thus guarantee that the value of the company perceived by the client is satisfaction.spa
dc.language.isospaspa
dc.rightsopenAccessspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASspa
dc.subjectMODELO DE DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICAspa
dc.subjectLOGÍSTICAspa
dc.subjectPANDEMIA -- COVID 19spa
dc.titlePropuesta de mejora del proceso logístico para optimizar los tiempos de entrega de las franquicias farmacéuticas far FARMAENLACE Cía Ltda de la ciudad de Quito, tras el impacto por las restricciones del COVID 19spa
dc.typemasterThesisspa
ups.carreraMaestría en Administración de Empresasspa
ups.sedeSede Quitospa
Pertenece a las colecciones: Posgrado

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