Implementación de una metodología para planificación de la producción en el área de extrusión en la empresa Prepacking S.C.C.A para reducir desperdicios de película plástica coextruida

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCabrera Moreta, Víctor Hugo-
dc.contributor.authorHernández Rosero, Carlos Alberto-
dc.date.accessioned2022-08-26T00:33:17Z-
dc.date.available2022-08-26T00:33:17Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/23202-
dc.descriptionEl presente documento tiene como objetivo implementar un modelo heurístico híbrido de planificación de la producción en el área de extrusión de la empresa Prepacking S.C.C.A. Partiendo de una valoración del estado actual del proceso de planificación, determinando los indicadores de desperdicios e implementando tarjetas Kanban para las órdenes de producción. Se ejecutó una investigación de campo y se obtuvo durante el mes de abril del 2022 los datos del estado actual del proceso. Se capacitó al personal y se implementó la metodología durante el mes de mayo del 2022 para obtener datos de producción y desperdicios. Se encontró un resultado favorable, debido a que, los desperdicios disminuyeron en 1.55% generando un ahorro de 801 usd en gastos de materia prima en la producción de película plástica; así como también, se obtuvo una reducción del 5% de la presencia de indicadores de desperdicios. Finalmente se determinó que la producción para stock se incrementó el 11% en mayo a comparación de abril, debido a la demanda generada por el cliente y al modelo de planificación implementado.spa
dc.description.abstractThe present document is aimed to implement a hybrid heuristic planning model of production in the extrusion area at Prepacking S.C.C.A. Company. It started from an assessment of the actual state of the planning process, where there were determined the existing waste indicators generated and it was implemented Kaban cards for the production orders. A field investigation was carried out during April 2022, and the data of the current state was obtained. On May 2022, the staff was trained and the methodology was implemented to get production and waste data. A favorable result was found since the waste decreased in 1.55% generating saving of eight hundred dollars (USD. 801, 00) of raw material expenses in the plastic film production, as well as a reduction of a 5% of the presence of waste generation indicators. Finally, it was determined that the stock production had increased in 11% in May 2022 in comparison to April 2022, due to the demand generated by the customer and the planning model implemented.spa
dc.language.isospaspa
dc.rightsopenAccessspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectPRODUCCIÓN Y OPERACIONES INDUSTRIALESspa
dc.subjectTARJETAS KANBANspa
dc.subjectPELÍCULA PLÁSTICAspa
dc.subjectPLANIFICACIÓNspa
dc.titleImplementación de una metodología para planificación de la producción en el área de extrusión en la empresa Prepacking S.C.C.A para reducir desperdicios de película plástica coextruidaspa
dc.typemasterThesisspa
ups.carreraMaestría en Producción y Operaciones Industrialesspa
ups.sedeSede Quitospa
Pertenece a las colecciones: Posgrado

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