Sistematización de la experiencia de valoración de cargos por puntos de la empresa Licoram

Abstract

Esta sistematización está direccionada a la necesidad de la empresa LICORAM en implementar un sistema de salarios basado por puntos, que le permita tener un respaldo científico del talento humano que posee. De igual manera, poseer un estudio de soporte, para la toma de decisiones que se dan al interior de la empresa, resulta en el análisis de un conjunto de medidas que engloban directamente a la satisfacción laboral de los empleados; trabajo que sirve, como sistematización de sus aptitudes y destrezas y a la vez caracteriza cada cargo y por ende su correspondiente remuneración. La empresa LICORAM presenta algunas problemáticas derivadas de la ausencia de dicho sistema de salarios por puntos, los cuales a través de esta sistematización muestran signos de aplacamiento. Mejorar este sistema le permite a la compañía posicionar sus objetivos principales. Siendo así, esta sistematización, presenta una metodología alternativa, que permitirá salvar ciertas características que disminuye la participación de los empleados dentro de la empresa y plantea una relación entre salario y cargo; relación justa, asociada a las cualidades cambiantes de los trabajadores y sus funciones.