Sistematización de la información para el levantamiento y diseño de procesos básicos del área de talento humano de la empresa Finamerica S.A

Abstract

El proyecto de sistematización se llevó a cabo en la empresa FINAMERICA S.A, donde se había constatado la existencia de un personal con inestabilidad y carente de una estructura las funciones de los recursos humanos, lo cual incidía en el desempeño organizacional. De ahí que, tomando como punto céntrico la implementación de procesos iniciales de Recursos Humanos, el proyecto permitió iniciar con el levantamiento del organigrama de la empresa, que concibe una estructura empresarial por áreas y de manera jerárquica, con lo cual se abren las puertas para revolucionar la organización del trabajo y la gestión integrada del capital humano. Este enfoque de trabajo, permite optimizar las relaciones que se establecen entre las distintas áreas y puesto de la organización, con el consecuente incremento de la calidad en la prestación de servicios de la empresa FINAMERICA S.A.