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Title: Estrategias administrativas y financieras de las operadoras petroleras en el Ecuador en épocas de crisis
Authors: Reyes Masabanda, Jorge Armando
Advisor: Gómez Iñiguez, Luis Germán
Keywords: CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
INDUSTRIA PETROLERA
RIESGO(FINANZAS)
Issue Date: Mar-2017
Abstract: El siguiente trabajo tiene como objetivo la presentación de algunas estrategias administrativas y financieras de las cinco principales operadoras petroleras privadas en el Ecuador en época de crisis. Para el efecto se analizan dos fuentes de información, la primera de las cuales se ejecutó a través de una encuesta, y la segunda, por intermedio de la página web de la superintendencia de compañías, ente de control societario privado, donde se obtuvo información de carácter histórico financiero de las organizaciones estudiadas. Para el caso de la operadora petrolera estatal se acude a su página web donde se obtiene el informe de gestión comprendido en el periodo estudiado. 1 Estudiante de Contabilidad y Auditoría – Universidad Politécnica Salesiana – Sede Quito. Correo: jreyes@est.ups.edu.ec 2 Dr. Germán Gómez - Universidad Politécnica Salesiana – Sede Quito. Correo: lgomez@ups.edu.ec Inicialmente se obtiene información correspondiente a las declaraciones de impuesto a la renta de las empresas privadas de los últimos 3 años (2013-2014 y 2015), así como los informes de gestión para la entidad pública, correspondiente al último año. Con dicha información se plantea un contexto donde de manera relevante se establece una entrevista de carácter general con los responsables administrativos y financieros. Esto sirve como insumo que, al amparo de una gestión de riesgos, permiten comparar las estrategias que han impulsado los niveles estratégicos de dicho tipo de organizaciones. Finalmente, se desarrolla un análisis comparativo de las operadoras petroleras en función de los indicadores financieros obtenidos en la primera fuente.
Description: The following work aims at presenting some administrative and financial strategies of the five main private oil operators in Ecuador in times of crisis. For this purpose, two sources of information were analyzed, the first of which was carried out through a survey, and the second, through the website of the superintendence of companies, a private corporate control body, where information was obtained from Financial historical character of the organizations studied. For the case of the state oil operator, it is visited on its website where the management report included in the period under study is obtained. Initially, information is obtained corresponding to income tax returns of private companies in the last 3 years (2013-2014 and 2015), as well as management reports for the public entity, corresponding to the last year. With this information, a context is set out in which a general interview with the administrative and financial managers is established. This serves as an input that, under the umbrella of risk management, allow to compare the strategies that have driven the strategic levels of such organizations. Finally, a comparative analysis of the oil operators is developed based on the financial indicators obtained in the first source.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/13653
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