Sistematización del Re Diseño del Proceso de Selección en una empresa multinacional de comercialización y producción de insumos petroleros, de octubre 2015 a marzo de 2016

Abstract

La innovación y cambio constante dentro de las empresas debe ir a la par de la dinámica global, siendo el recurso humano el eje central en las organizaciones es preciso que los procesos de las áreas de talento humano mejoren y se adapten a lo que realmente exige la sociedad y economía actual. Siendo el proceso de selección la base principal de ingreso de talentos para las diferentes compañías, es necesario que se actualice y pueda cubrir las expectativas de la empresa basadas en ahorro de tiempos y costos sin perder el potencial de sus nuevas contrataciones, habilidades y conocimientos. La empresa donde se efectúo el presente trabajo, al ser productor y comercializadora de servicios petroleros se vio afectada por las crisis a partir del 2015, por lo que se ejecutó el rediseño del proceso de selección a fin de mantener la calidad del proceso a menor costo y tiempo, el transcurso de las etapas de este procedimiento está plasmado en el presente trabajo, obteniendo así un proceso efectivo y confiable que asegura el reclutamiento y selección más confiable e idóneo para la compañía