Estudio estratégico de la empresa Trans Pionner S.A. enfocado al mejoramiento del Talento Humano

Abstract

El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo contribuir a lograr el mejoramiento en el manejo del personal en la empresa Trans Pionner S.A. por parte de los directivos. Para alcanzar esto, se dan ideas mediante la ayuda de la teoría de cómo lograr gracias a la utilización de diversos métodos existentes una correcta administración del talento humano. De la misma forma, se entrega la información básica de la manera como esta estructurada la organización como un todo y cuales son los objetivos que pretende alcanzar y las estrategias con las cuales logrará llegar a dichas metas. También, se realiza un análisis de la manera como en la actualidad se maneja al talento humano en la organización, aquí encontraremos los diversos procesos que los directivos han puesto en marcha para administrar al personal. Así mismo, se da a conocer todo lo concerniente a la realidad laboral actual que vive nuestro país y la provincia de Pichincha, en donde podremos observar las oportunidades de empleo que existen para las personas de esta región, así mismo notaremos las diferencias entre los individuos que se encuentran realizando alguna actividad y quienes están en la desocupación, así mismo notaremos las actividades que más acogida tienen en el Ecuador. De esta manera, se proponen diversas alternativas que tienen como objetivo ayudar a que la empresa Trans Pionner S.A. administre de una manera eficiente al talento humano, así como también diversos planes que ayudarán a que los empleados se sientan a gusto laborando en esta.