Diseño de un modelo de gestión integrada para las microempresas del grupo El Salinerito

Abstract

En la provincia de Bolívar, en el cantón Guaranda se encuentra ubicada la parroquia de Salinas de Guaranda llamada así por las minas de sal que existen en esta zona y que en un principio fue la única fuente de trabajo para los moradores de Salinas. A principios de los años 70, el sacerdote italiano Antonio Polo llegó desde Venecia a Salinas de Guaranda para iniciar una labor evangelizadora. El religioso descubrió en la comunidad de Salinas un ímpetu de trabajo en comunidad basado en la solidaridad por medio de trabajos que permitían a las familias socializar entre ellas, los recursos de la zona, es con estas bases que, el padre Antonio empieza a emprender pequeños proyectos donde la mano de obra y materia prima son principalmente recursos de la comunidad de Salinas. (Cantero, 2012, pág. 15) El emprendimiento que se generó en Salinas es reconocido a nivel nacional ya que se ha podido superar en la mayoría de la población la extrema pobreza, mediante una economía popular y solidaría que tiene como objetivo el bien común. Actualmente las fundaciones que comprenden al grupo el Salinerito poseen una funcionalidad administrativa aislada del grupo como ente regulador, es por esta razón que se encuentran sin una lógica integral entre sí, a pesar de que operativamente se encuentran entrelazadas, esto genera una pérdida de identidad con la marca en relación a todos los productos generados por el grupo. Como respuesta a esta problemática queremos proponer un modelo de gestión integrativa que permita ir hacia un mismo objetivo institucional, buscando la excelencia en los productos y marcas, generando un liderazgo comunitario que permita ser más competitivo en el mercado en el que incursionan.